2008年度，咸丰公路管理段养护工作推出新举措——在每季度末，由公司养护管理专班，各公路管理站站长、记录员组成的检评组，本着客观公正的原则，对公路管理站内、外业各项工作进行交叉自检自评，让各站在交叉自我检评过程中，找出自身养护工作的不足，并逐一改进，以缩短差距，平衡发展，公司并将检评结果建档保存，以作为年终评选先进集体的重要依据之一。
    3月26日至27日，由咸丰县四通公路养护工程建设有限责任公司经理、副经理，养护管理专班及城关、白岩、清坪、金洞寺、杨洞、钟塘公路管理站站长、记录员组成的两个检评组，即公司养护管理专班检评组和站长、记录员自我检评组，依次对六个公路管理站的内、外业工作进行了交叉自检。自检评分时，公司要求每个站长、记录员本着客观实际的原则，严格按《养护管理实施方案》的评分标准进行检查评比，养护管理专班最后把检评结果与站长、记录员的自检评分结果进行综合，评选出第一季度的前三名管理站给予了物质奖励。
    此举的推行，较好地调动了养护职工的生产积极性，并促使养护工人由专事养路者逐步锻炼成长为集生产、管理为一体的新时期综合型养护人才。